Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Die 6 Zeitmanagement-Hacks, die Ihre To-do-Liste revolutionieren

Zeit – ein kostbares Gut. Jeden Tag stehen uns genau 24 Stunden zur Verfügung, und trotzdem scheint es, als sei das für die meisten von uns nicht genug. Die To-do-Liste wächst, der Stress steigt, und am Ende des Tages fragen wir uns: „Wo ist die Zeit geblieben?“ Dabei liegt das Problem oft nicht an der […]

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Gemeinsam stark: Team-Resilienz für Projektmanager

Projekte sind von Natur aus komplex und herausfordernd. Unerwartete Probleme, knappe Deadlines und hoher Druck gehören zum Alltag. Bei hohem Druck und/oder bei überraschenden Schwierigkeiten, fangen viele Mitarbeitende an, hektisch zu agieren. Meist wird an den Prozessen geschraubt, um effektiver zu werden und die Kuh doch noch vom Eis zu kriegen.  Das ständige Streben nach noch […]

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Meetingitis: Ursachen, Folgen und 7 Strategien gegen die Meeting-Flut

Kennen Sie das? Ihr Kalender quillt über vor Meetings, und obwohl Sie den ganzen Tag beschäftigt sind, haben Sie das Gefühl, kaum etwas erledigt zu haben? Willkommen in der Welt der „Meetingitis“. Dieses weit verbreitete Phänomen beschreibt die regelrechte Überflutung mit Besprechungen – häufig ohne klares Ziel und mit fragwürdigem Nutzen. Doch was steckt dahinter, […]

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Digitalisierung der Baukoordination: Das Projekt „DigitAll“ in Hamburg

Hamburg, eine Stadt mit einer dichten Infrastruktur aus Straßen, Brücken und Gewässern, steht vor der Herausforderung, eine Vielzahl von Bauprojekten zu koordinieren. Um den Überblick zu behalten und Prozesse effizienter zu gestalten, hat der Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer (LSBG) das Projekt „DigitAll“ ins Leben gerufen. Dieses innovative Vorhaben verbindet digitale Technologien mit einem Ende-zu-Ende-Ansatz, um Bauvorhaben […]

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Projekterfolg mithilfe von Konfliktpotentialen

Viele Vorgehen werden in den Unternehmen inzwischen über Projekte umgesetzt. Laut der Studie „Projektifizierung 2.0 – Zweite Makroökonomische Vermessung der Projekttätigkeit in Deutschland“ (1) wurden 2022 mehr als 1/3 der Arbeitszeit in Projekten geleistet. Viele Projekte verzögern sich, erreichen trotz erfolgreicher Umsetzung nicht den gewünschten Nutzen / Effekt oder werden abgebrochen. Laut der o.g. Studie […]

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Gehalt und Karriere im Projektmanagement 2024: Mehr Geld, bessere Karrierepfade, stärkere Work-Life-Balance

Qualifizierung zahlt sich aus – das ist die zentrale Erkenntnis der Studie „Gehalt und Karriere im Projektmanagement 2024“ der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Der Untersuchung zufolge haben Projektmanagerinnen und Projektmanager in den letzten fünf Jahren trotz wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Herausforderungen eine deutliche Gehaltssteigerung erzielt – 30 Prozent in Deutschland und 33 Prozent in […]

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Der Herr der Ringe: Projektmanagement in Mittelerde

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Der Herr der Ringe eigentlich ein Beispiel für gutes Projektmanagement sein kann? Klingt vielleicht erst einmal verrückt, aber wenn Sie genauer hinschauen, ist die Reise von Frodo und seinen Gefährten ein Paradebeispiel für alles, was Projektmanagement ausmacht: klare Ziele, Ressourcenmanagement, Teamdynamik, Risikoplanung und die Fähigkeit, auf unvorhergesehene Probleme zu reagieren.  Mit […]

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Die „Nine Whys“ im Projektmanagement: Tiefgründige Fragen, die den Unterschied machen

Warum machen wir das eigentlich? Eine simple Frage, die im Alltag oft zu schnell abgehandelt wird. Im Projektmanagement allerdings kann genau diese Frage entscheidend sein – vor allem, wenn man sie immer wieder stellt. Die Methode der „Nine Whys" im Projektmanagement hilft dabei, nicht nur an der Oberfläche zu kratzen, sondern die tieferen Beweggründe hinter […]

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Fehmarnbelt-Tunnel: Europas Verbindung für die Zukunft

Der Fehmarnbelt-Tunnel zwischen Deutschland und Dänemark wird mit 18 Kilometern der längste Absenktunnel der Welt. Ziel ist eine zukunftsweisende Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur. Er verbindet Rødby auf Lolland (Dänemark) und Puttgarden auf Fehmarn (Deutschland) und bietet erhebliche Zeitersparnisse für Auto- und Zugreisende. Zudem wird das Projekt vollständig von Dänemark finanziert, während Deutschland die Anbindungen übernimmt. Die wichtigsten […]

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KI-Tools im Projektmanagement: 10 Lösungen für effizientere Workflows

KI-Tools im Projektmanagement schaffen neue Möglichkeiten, Projekte smarter und effizienter zu steuern. Teams können Routineaufgaben automatisieren, schnelle Analysen durchführen und präzise Prognosen erhalten. Das Ergebnis: Mehr Zeit für kreative und strategische Aufgaben. KI-Tools für Ihr Projektmanagement In der folgenden Übersicht entdecken Sie zehn KI-Tools, die Ihren Workflow optimieren und die Zusammenarbeit im Team nahtloser gestalten. […]

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